公司持续推进工程项目精细化管理

围绕进度、质量、安全和成本控制，进一步完善项目全过程管理机制。

公司坚持以项目目标为导向，持续强化策划先行、专业协同和过程管控，将安全、质量、进度和成本管理贯穿项目建设全过程。

工作要点

项目团队进一步细化关键节点计划，完善现场检查与问题闭环机制，加强工程资料归档和专业界面协调，推动各项任务有序落实。